本项目通过“构建模型—搭建体系—资源开发”的系统化设计，实现了党建人才培养从“经验驱动”到“标准驱动”的转变。
本项目服务客户为某省属电网央企，隶属电力行业，企业用工规模约7万人。为深入贯彻党中央新时代党的建设总要求，落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，支撑公司建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，推动“基层党建巩固提升年”各项措施落地，企业联合博德开展“‘百千万’新时代党建人才队伍建设研究项目”，旨在通过系统化设计破解基层党建人才培养痛点，实现党建人才队伍的高质量发展。
项目聚焦“选、育、管、用”全周期管理，首次构建了适配电力行业特性的党建人才队伍建设标准，配套绘制可视化学习地图，形成“标准引领-路径清晰-资源配套”的一体化培养体系，并通过项目实践完成经验沉淀，为同类央企党建人才培养提供可复制范式。
围绕“构建模型—搭建体系—资源开发”三大核心任务，打造一支政治坚定、素质优良、数量充足、结构合理的党建人才队伍，具体量化目标包括：开发三类核心人群（党建领军人才、优秀党支部书记、优秀党员）素质模型、学习地图及培养体系各1套；在党政类国家级刊物发表论文2篇；形成调研报告、课题报告各1篇；编制辅导教材1本。
项目以“党性原则为魂，能力提升为本”为核心指导思想，针对党建领军人才、优秀党支部书记、优秀党员三类核心群体开展分层分类研究：
基于电力行业特性和岗位要求，提炼三类人群的素质能力标准，明确“政治素养+专业能力+实践经验”三维能力框架；
围绕“选、育、管、用”全流程，设计“入口筛选-精准培养-动态管理-实战任用”的闭环管理体系；
配套开发学习地图、教材、课题成果等资源，确保培养路径可落地、经验可沉淀。
项目按“调研诊断-模型构建-体系设计-资源开发-成果固化”五阶段推进，具体推进如下：
参训学员普遍反馈：“学习地图清晰明确了个人成长路径，素质模型让能力提升有了‘标尺’，辅导教材中的电力行业案例贴近工作实际，解决了‘学用脱节’问题。”党支部书记群体特别提到，“培养体系中对‘抓党建促业务’的方法论指导，有效提升了支部工作的实效性。
企业人力资源部与党建部联合评价：“项目构建的能力素质模型和培养体系，填补了公司党建人才标准化培养的空白，‘选、育、管、用’闭环机制显著提升了人才培养效率。尤其是学习地图的应用，让人才培养从‘被动安排’转变为‘主动规划’，为公司党建人才梯队建设提供了长效支撑。”
首创“行业特性+岗位分层”双维建模法，将电力行业“安全第一、保供优先”的业务逻辑融入党建人才能力标准，实现党建与业务的深度融合；
以“学习地图”为载体，将抽象的“培养要求”转化为可视化的“成长路线”，解决党建人才培养路径不清晰问题；
除常规培训资源外，同步输出学术论文与课题报告，推动实践经验向理论成果转化，提升项目行业影响力。
本项目通过“构建模型—搭建体系—资源开发”的系统化设计，实现了党建人才培养从“经验驱动”到“标准驱动”的转变。项目不仅完成了预设的量化成果，更通过机制创新与资源沉淀，为企业党建人才队伍建设注入了长效动能，是新时代基层党建人才队伍建设的典型实践案例。