本项目以“党建与业务融合”为核心，通过定制化设计、闭环式实施、量化式评估，成功探索出一条国企基层党组织“抓党建、促业务、创品牌”的有效路径，既回应了政策要求，又解决了企业实际问题，为新时代国企党建工作提供了生动实践样本。
本项目服务于S省一家省属国有上市出版传媒企业，该企业年营收超125亿元。为全面贯彻党的二十大精神，企业党委坚持党建工作与业务工作“同谋划、同部署、同落实、同检查”，但实践中仍存在党业融合不深、痛点难点破解乏力等问题。基于此，项目以“党建与业务双推进”为核心导向，定制兼具国企特点与企业特色的党建工作方案，通过党建引领推动中心业务发展，助力企业做优做强做大。
项目以“党员干部七种能力提升”为核心内容，采用“理论赋能+实地参访+实践落地”三维模式：一是设置党业融合实战案例研讨辅导，引入外部优秀企业参访学习；二是配套案例萃取工作坊，推动内部经验沉淀；三是聚焦“一企业一特色”“一问题一方案”，针对性设计融合路径，最终实现党建品牌打造与业务指标突破的双重目标。
以各党支部为核心单元，通过党建引领推动党建与业务深度融合，聚焦企业“关键指标”创新融合方案，实现“双融合共发展”的成果转化，最终达成业绩突破。
项目紧扣“党建引领、支部核心、问题导向、指标落地”四大原则：首先以党的二十大精神为指引，锚定企业战略目标；其次以各党支部为实施主体，深入调研业务痛点；再次聚焦企业“关键指标”（如营收增长、管理提效等），拒绝“一刀切”，针对24个基层党组织的差异化问题，定制“一企业一特色”“一问题一方案”的融合策略；最后通过成果转化的闭环设计，确保党建举措可落地、业务突破可量化。
项目分三阶段推进，具体推进如下：
普遍反馈，项目“接地气、可落地”：案例研讨与参访解决了“党业两张皮”的认知困惑，案例萃取工作坊帮助掌握了“党建促业务”的具体方法，支部品牌的打造则增强了党员的参与感与成就感。
企业评价
企业党委认为，项目精准对接了“党建与业务同频”的核心需求，既强化了基层党组织的标准化建设，又通过“关键指标”的牵引实现了业务赋能，是国企党业融合的“样板实践”。
打破传统党建培训的“单向灌输”，采用“学（参访）-思（研讨）-践（落地）-悟（萃取）”的闭环模式，强化实操性；
首创“一问题一方案”的定制化设计，避免“上下一般粗”，确保融合举措贴合支部实际；
将党建成果量化为业务指标（如营收、效率等），实现“党业融合可衡量、可考核”。
本项目以“党建与业务融合”为核心，通过定制化设计、闭环式实施、量化式评估，成功探索出一条国企基层党组织“抓党建、促业务、创品牌”的有效路径，既回应了政策要求，又解决了企业实际问题，为新时代国企党建工作提供了生动实践样本。